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      餐飲行業(yè)新聞
      卓越運營

      餐飲運營:2019年,餐廳有這些征兆,就離關(guān)門不遠了!

      作者:灃之道

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      2017年,中國有285萬家餐廳倒閉,已關(guān)閉餐廳的平均壽命為508天。2018年馬上結(jié)束,在如此觸目驚心的數(shù)字,如何讓自己在每年70%的洗牌比例中活下去?

       

      今天就和大家聊聊在這動蕩不安的餐飲業(yè),哪些征兆已經(jīng)預(yù)示了沒有明天。

       

      1食安食安食安,重要的事情說三遍

       

      食品安全是顧客的底線,一旦食品安全問題被爆出,任何餐飲企業(yè)都將元氣大傷。食品安全問題永遠是餐廳最重要的必投項,每個流程環(huán)節(jié)都不能松懈。

       

      2品牌老化,知名度下降,營業(yè)額萎縮

       

      幾乎每個城市都有各式各樣的集體回憶被日新月異地發(fā)展無聲取替,一些有歷史、有年頭的老館子在各地?zé)o聲倒下。而只有持續(xù)出新才不會被時代所落下。

       

      品牌老化是正常現(xiàn)象,而將其擊退的正確方法就是進行“品牌升級”。在視覺、產(chǎn)品、服務(wù)以及運營等方面不斷優(yōu)化,一點點地放在平時做,讓品牌不斷保持活力。

       

      3定位不清楚,顧客不知道你是誰,為什么選你

       

      餐飲行業(yè)的“黑馬”西貝4年里換了4次招牌。2010年從西貝莜面村改為西貝西北民間菜,然后升級為西貝西北菜,接著又提出了西貝中國烹羊?qū)<遥罱K又回到了西貝莜面村。

       

      一個好的定位是提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵,定位可以在極短的時間內(nèi)被人記住和傳播,極大提高效率。讓大家知道你到底是做什么的,創(chuàng)造需求。

       

      一味地照搬經(jīng)典理論,忽視自身實際情況,反而失去了自身特色。當(dāng)然也不能太過追求高度差異化,而忘記了市場,忽略了消費者。

       

      4營銷固化,方式老套,只知道打折降價

       

      很多餐飲人一想到營銷,就是以前的老思路,或者一味認(rèn)為“營銷=打折=降價”,可很多時候活動既帶來不了多少傳播又帶不來多少銷量,可謂兩頭不討好。營銷看似簡單實則不易。

       

      當(dāng)然營銷也遠遠不足以讓餐廳長久穩(wěn)定。一些明星餐廳、眾籌餐廳,當(dāng)因為IP、營銷成功解決獲客后,無法覆蓋餐飲實體運營復(fù)雜性帶來的脫節(jié)問題,最終也只能草草收場。

       

      5創(chuàng)新不足同質(zhì)化嚴(yán)重,顧客審美疲勞

       

      現(xiàn)在的消費者面對多樣的產(chǎn)品,更加容易對一種極具特點的產(chǎn)品留下印象,但同時是也有一個致命缺點—易復(fù)制。久而久之,人們始終會對這樣的單品興趣減少。

       

      或許一招鮮吃遍天在從前很管用,但如今來說不能長期使用同一種單品作為自己的核心競爭力。餐廳必須持續(xù)創(chuàng)新,同時使用若干種單品進行有機組合,減少被取代的風(fēng)險,去提高了自己的競爭力。

       

      6盲目跟風(fēng),什么火開什么,哪里人多擠哪里

       

      追風(fēng)是任何有商業(yè)敏感創(chuàng)業(yè)者的天性,但追風(fēng)最忌諱盲目。你了解這個品類嗎、周邊競爭對手的特色是什么、面對哪些社群……

       

      貿(mào)貿(mào)然進入市場開店,接下來面臨的不僅僅是內(nèi)部管理的混亂產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不完整,還有來自外部優(yōu)質(zhì)競爭對手的壓力、市場監(jiān)管部門糾察等一系列問題。

       

      7不關(guān)注對手,產(chǎn)品沒有競爭力

       

      許多餐飲老板們對自己產(chǎn)品都有一種“蜜汁自信”,自信自家產(chǎn)品方圓百里找不出競爭對手,口味獨一無二全城的人都沒吃過,服務(wù)環(huán)境也跟別家不一樣。

       

      然而好不好是由消費者說了算,是競爭對手說了算。不能一味沉浸在自己的優(yōu)越感中不去尋找差距。

       

      8客單結(jié)構(gòu)不合理,復(fù)購率低,利潤不高

       

      菜品的價格往往是消費者最為關(guān)心的一點,菜品價格是否合理可能直接影響了消費者們的“第二次”用餐機率。

       

      過度高的菜價和過度底的菜價對于餐飲經(jīng)營都是有很大損傷,保證盈利點高低在市場合理范圍內(nèi),并保證菜品價格和真誠服務(wù)的前提下,將價格調(diào)控到消費者很好接受的范圍內(nèi)。

       

      9體驗感差,沒有特色,缺少記憶點

       

      服務(wù)員是最直接跟顧客接觸的,而服務(wù)幾乎被所有餐廳重視的現(xiàn)在,只有給予顧客不一樣體驗才能夠不被餐飲行業(yè)淘汰。

       

      體驗?zāi)軌蚪o我們感受到真實感,并在大腦里留下深刻的印象。

       

      餐廳給予顧客不止只是美食和服務(wù)的體驗,還有氛圍、情感、感官的體驗,需要從各個方面了解顧客的內(nèi)心需求。

       

      結(jié)

       

      在如此高的淘汰率下,深挖品類的產(chǎn)品特質(zhì)和文化內(nèi)涵,積極創(chuàng)新優(yōu)化客單,不斷提高營銷與服務(wù)增加消費者的復(fù)購能力或許才是長久的經(jīng)營之道。

       

      餐飲行業(yè)從來都不是容易做的事,如果你已中招那就更應(yīng)積極尋求方法解決。

       

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