當(dāng)一個(gè)餐飲企業(yè)開(kāi)立在2家以的餐廳的時(shí)候，如果投資人想擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)或發(fā)展更大的創(chuàng)業(yè)空間，取得更多的營(yíng)利能力，就需要“餐飲連鎖”推廣；餐飲連鎖可通過(guò)整體形象的店面，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的店面，統(tǒng)一管理流程，統(tǒng)一產(chǎn)品流程及統(tǒng)一的視覺(jué)體系等方面來(lái)規(guī)范，壯大，擴(kuò)大品牌，從而成就更多的創(chuàng)富能力，創(chuàng)造理想的投資收益。

餐飲連鎖推廣咨詢服務(wù)內(nèi)容：

1、查看實(shí)際情況分析數(shù)據(jù)

2、綜合實(shí)際情況給出連鎖計(jì)劃

3、實(shí)戰(zhàn)連鎖投資分析

4、連鎖步驟實(shí)操及包裝時(shí)間

5、連鎖思路的轉(zhuǎn)變

6、經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變及連鎖模式轉(zhuǎn)變

7、連鎖推廣核心要素分析和建立

8、引導(dǎo)建立連鎖原素[視]品]觀]效]服]形]

9、連鎖推廣策劃年度方案

灃之道構(gòu)建了由餐飲管理專家、運(yùn)營(yíng)專家、人力資源專家、烹飪大師組成的強(qiáng)大咨詢團(tuán)隊(duì)，借鑒國(guó)際化的咨詢技術(shù)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，導(dǎo)入和開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)手段，形成了獨(dú)具特色的集系統(tǒng)培訓(xùn)、管理咨詢、項(xiàng)目落地為一體的產(chǎn)品與服務(wù)體系，為餐飲企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)定位，模式創(chuàng)新、特色塑造，品牌提升、營(yíng)銷(xiāo)推廣、人才培養(yǎng)等管理咨詢服務(wù)。

灃之道承諾：咨詢服務(wù)的結(jié)束，并不代表灃之道與客戶關(guān)系的結(jié)束。灃之道會(huì)在任務(wù)結(jié)束后較長(zhǎng)一段時(shí)間，定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪。在回訪過(guò)程中，灃之道將評(píng)述實(shí)施的過(guò)程，協(xié)助客戶采取必要的糾正措施，研究是否有新的問(wèn)題出現(xiàn)?？蛻羝髽I(yè)要成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)和項(xiàng)目小組，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)有企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)骨干組成，督導(dǎo)促進(jìn)咨詢工作的有效開(kāi)展。