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      領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)
      領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)

      通過本課程學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)魅力,掌握領(lǐng)導(dǎo)者所必需的診斷能力、統(tǒng)馭能力、教練能力、激勵(lì)能力、授權(quán)能力、溝通能力,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)必備領(lǐng)導(dǎo)技巧,提升領(lǐng)導(dǎo)技能,整理各自的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和思路,改善領(lǐng)導(dǎo)者角色意識(shí)。

      課程內(nèi)容

      一、強(qiáng)烈使命與遠(yuǎn)景

      1、使命---領(lǐng)導(dǎo)源動(dòng)力

      2、找到行業(yè)使命,領(lǐng)導(dǎo)使命

      3、運(yùn)景思維,與純管理者本質(zhì)差別

      4、遠(yuǎn)景3階段、9步驟

      二、信念與態(tài)度

      1、信念---領(lǐng)導(dǎo)力之源

      2、使領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)大的5個(gè)信念

      3、如何進(jìn)行信念調(diào)整

      4、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度

      三、目標(biāo)與結(jié)果導(dǎo)向

      1、企業(yè)4大目標(biāo)

      2、制定目標(biāo)的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

      3、推進(jìn)目標(biāo)體系的4個(gè)障礙

      4、目標(biāo)管控的5個(gè)方面

      四、以身作則的修煉

      1、自我管理與領(lǐng)導(dǎo)他人

      2、領(lǐng)導(dǎo)者自我管理5范疇

      3、領(lǐng)導(dǎo)修煉的八字要訣

      五、人格魅力

      1、領(lǐng)導(dǎo)根本---人格魅力

      2、人格魅力的形成

      3、領(lǐng)導(dǎo)者人格魅力范疇

      4、人格魅力修煉

      六、人才能力

      1、人才特性深刻解讀

      2、人才經(jīng)營(yíng)5環(huán)節(jié)

      3、4類人力特性

      4、讓人力資產(chǎn)最大化

      七、授權(quán)與激勵(lì)

      1、為什么要授權(quán)

      2、授權(quán)障礙與突破

      3、授權(quán)步驟與準(zhǔn)則

      4、激勵(lì)的基本法則

      5、激勵(lì)的三個(gè)層次

      6、激勵(lì)的二十種方法

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